Prije no što se odlučite prihvatiti ulogu vođe, dvaput razmislite želite li to. Imate li stvarno stav i emocionalnu inteligenciju da vodite ljude i zajedno s njima ostvarite izvrsne stvari? Jeste li toliko samouvjereni oko taktičnog rješavanja problema bez da itko bude oštećen?

Posljednja stvar koja svijetu treba je još jedan loš vođa koji stalno radi pogreške. Loše je za zaposlenike, njihovo zdravlje, potrošače i poduzeće. Kako biste dobili bolju ideju o tome jeste li vi jedan od uspješnih vođa navest ćemo 4 greške koje odlični lideri nikada neće ponoviti dvaput.

1.Ne povezivanje s članovima tima

Velika pogreška koju će učiniti svatko tko tek postane lider jest uživanje u svim privilegijama koje dobiju onog trenutka kada to postanu kao i postepeno distanciranje od svih značajnijih povezanosti s timom. Ova vrsta „odsutnog vodstva“ je klasična pojava kod novopečenih lidera koju ipak nikada nećete vidjeti da se pojavljuje kod onih iskusnijih.

2. Prekomjerna kontrola

Dobar lider postat će odličnim onda kada učini nešto potpuno kontra-intuitivno: smanji kontrolu. Ovo je vođa koji ima povjerenja, sklon preuzimanju rizika i visoke kreativnosti jer on je sposoban dijeliti svoju moć i smanjiti kontrolu nad ljudima.

3. Ne sluša druge aktivno

Pravi lider ne misli da je on uvijek u pravu, on zna biti prisutan kada je to potrebno i bez osuđivanja slušati druge. Kada je u stanju to raditi, on sluša mišljenja ljudi i njihove strahove, kao i odlične ideje i rješenja koja imaju.

4. Dopuštaju da dođe do nezdravih konflikata

Drevna duhovna mudrost upozorava na to da rasprava koja naglo eskalira je poput pukotine u brani koju je potrebno zaustaviti prije nego što do kraja pukne i napravi veći problem. To je znak i dobrih lidera, onih koji imaju dobru intuiciju i uočavaju nastanak rasprava koje mogu postati toksične te ih na vrijeme prekida.

5.Nepovjerenje prema drugima

Vođe koji istinski ljude doživljavaju kao pametna i kreativna bića nikada neće napraviti istu grešku i ne vjerovati sposobnostima i snazi koju ljudi imaju. Ovi lider imaju visoko mišljenje o ljudima te im pokazuju poštovanje od samog početka. Kada se to dogodi, uzajamno povjerenje je sigurno, a zaposlenici su još više lojalni i predani svom poslu, ali i šefu.