Menu
Kad se Miroslav Ljubičić prisjeti dana kada je upisao COTRUGLI MBA, gotovo u šali kaže da ne zna kako je tada sve uspio izdržati. „U to vrijeme rodilo mi se dvoje djece, posao je bio pun putovanja, a MBA je zahtijevao ogroman angažman. Danas se pitam kako sam sve to izbalansirao, ali istina je, kada nešto jako želiš, tada nađeš način,“ kaže uz osmijeh.
Od operativnog do strateškog
Kada je krenuo na MBA, bio je Regional Marketing Manager za Istočnu Europu. „To je bio moj prvi ozbiljan menadžerski korak. Nisam imao direktne podređene, već sam vodio kroz utjecaj. Morao sam implementirati strategije preko prodavača koji su odgovarali svojim country managerima. To je bio leadership without authority.“
No, promjene su ubrzo uslijedile. Samo nekoliko mjeseci nakon završetka programa, postao je Country Manager u Hrvatskoj, a zatim i regionalni direktor za cijeli Balkan. Odjednom je bio odgovoran za P&L, zapošljavanje, razvoj ljudi i implementaciju europske strategije.
„Moj posao je tada od operativnog postao strateški. Po prvi put sam imao direktan leadership i doticaj sa strategijom. Kasnije sam bio član europskog menadžment tima gdje smo kreirali i provodili strategiju 2020. Potom i strategiju 2025., a danas već radimo na strategiji 2030. U tih petnaestak godina prošao sam put od implementatora do osobe koja definira smjer kompanije,“ objašnjava Miroslav.
Kako je MBA pomogao?
Na pitanje koliko je MBA utjecao na njegovu karijeru, odgovara bez oklijevanja: „Dva su ključna razloga. Prvi je visibility; ljudi u firmi su prepoznali da želim ulagati u svoj razvoj. To je otvorilo vrata prema izazovnijim zadacima. Drugi razlog je širina koju sam dobio. Počeo sam gledati širu sliku, ne samo kroz prizmu prodaje.“
Jedan od prvih zadataka koje je dobio zahvaljujući MBA-u bio je razvoj people management politike za cijelu kompaniju. „Imao sam 30 godina i držao radionice country managerima koji su bili na pozicijama iznad mene. Učio sam ih kako voditi performance review, razvojne razgovore i kako strukturirati upravljanje ljudima. To je bilo ogromno iskustvo.“
S posebnim entuzijazmom prisjeća se i nekih MBA modula. „Financije su mi bile “najjače”. Profesor Gupta je bio fantastičan. Uz to, sjećam se i odlične grupe ljudi. Iako sam bio među mlađima, upravo su mi kolege iz generacije postali uzori.“
Balansiranje privatnog i profesionalnog
Tih godina život je bio intenzivan: novi posao, MBA i mlada obitelj. „Iskreno, pojma nemam kako smo žena i ja sve to izdržali. Ali kada imate jasnu želju i motivaciju, onda se prioriteti slože. I nikad to nisam doživljavao kao žrtvu - MBA sam htio i to mi je bilo važno.“
Liderstvo kroz godine
Miroslav ističe da se njegov pogled na liderstvo mijenjao s iskustvom i pozicijama. „Voditi mali prodajni tim i voditi firmu s tisuću ljudi dvije su različite stvari. Ali neke vrijednosti su univerzalne: pristupačnost, iskrenost, davanje iskrenog feedbacka i lead by example. Ljude treba tretirati kao ljude.“
Posebno se sjeća šefa iz ranijih dana koji mu je postao uzor. „On je imao nevjerojatnu sposobnost da svatko u njegovom prisustvu osjeti da je viđen i cijenjen. Nije imao ego, stalno je tražio feedback i radio na sebi. To me naučilo koliko je važno slušati ljude.“
Danas i sam preuzima mentorsku ulogu. „Strast mi je razvijati ljude. Vodio sam talent pool programe koji su funkcionirali poput mini-MBA-a. Okupljali smo ljude iz različitih zemalja i iskustava kako bi učili jedni od drugih. I dan danas razvijam nove generacije talenata u kompaniji.“
Savjeti budućim liderima
Onima koji tek preuzimaju svoju prvu lidersku ulogu poručuje: „Prvo, postanite dobar menadžer. Naučite postavljati ciljeve, davati feedback, voditi teške razgovore. Bez toga nema ni liderstva. Drugo, radite na osobnom razvoju. Upoznajte sebe, tražite feedback od drugih, razvijajte vještine slušanja i komunikacije. I treće, s vremenom razvijajte strateški pogled, jer lider mora gledati barem pet godina unaprijed.“
A što bi savjetovao nekome tko razmišlja o MBA-u? „Neka se tri puta zapita: zašto, zašto, zašto. Ako ne zna odgovoriti, možda to nije pravi trenutak. Ali ako zna, MBA može biti nevjerojatno snažan alat za rast.“
SPONZORIRANO / PROMO
