Menu
Prije nego što odlučite prihvatiti ulogu vođe, dvaput razmislite želite li to. Imate li stvarno stav i emocionalnu inteligenciju da vodite ljude i zajedno s njima ostvarite uspjeh?
Svijetu ne treba još jedan loš vođa koji negativno utječe na zaposlenike, njihovo zdravlje, klijente i tvrtku. Kako biste dobili jasniju sliku o tome jeste li uspješan vođa, navest ćemo četiri pogreške koje odlični lideri nikada neće ponoviti.
Velika pogreška koju će učiniti gotovo svatko tko tek postane lider jest uživanje u novostečenim privilegijama, kao i postupno distanciranje od tima. Ova vrsta „odsutnog vodstva“ klasična je pojava kod novopečenih lidera koju ipak nećete uočiti kod onih iskusnijih.
Dobar lider postat će odličnim tek kada učini nešto što se potpuno protivi intuiciji: smanji kontrolu. To je vođa koji ima povjerenja, sklon je preuzimanju rizika i vrlo je kreativan. Sposoban je dijeliti svoju moć i smanjiti kontrolu nad ljudima.
Pravi lider ne misli da je on uvijek u pravu. Prisutan je kada je to potrebno i bez osuđivanja sluša mišljenja ljudi i njihove strahove, kao i odlične ideje i rješenja koja predlažu.
Prema drevnoj duhovnoj misli, rasprava koja naglo eskalira je poput pukotine u brani; potrebno je zaustaviti njezino širenje prije nego što do kraja pukne i napravi veći problem. To je i osobina dobrih lidera, onih koji imaju dobru intuiciju i uočavaju nastanak rasprava koje mogu postati toksične te ih na vrijeme prekidaju.
Vođe koji ljude doživljavaju kao pametna i kreativna bića uvijek će vjerovati u njihove sposobnosti i snagu. Takvi lideri imaju visoko mišljenje o drugima te im pokazuju poštovanje od samog početka. Kada se to dogodi, uzajamno povjerenje je zajamčeno, a zaposlenici su još više odani i predani svom poslu, ali i šefu.
