Menu
Microsoftov izvršni direktor Satya Nadella ponovno je otvorio pitanje dugoročne održivosti Xboxova poslovanja, poručivši da kompanija mora pronaći poslovni model koji će njezin segment videoigara učiniti stabilnijim i vratiti ga na put rasta.
Nadella je u nedavnom intervjuu rekao da je vrlo zadovoljan portfeljem studija i intelektualnog vlasništva koje Microsoft danas kontrolira, ali je istodobno naglasio da kompanija još mora pronaći „pravi održivi poslovni model” za svoj gaming biznis.
„Osjećam se fantastično kada pogledam studije i portfelj intelektualnog vlasništva koji imamo”, rekao je Nadella, dodajući da Microsoft sada mora izgraditi model koji će mu omogućiti da svoje igre ponudi još većem broju igrača.
Njegove izjave dolaze u trenutku kada Microsoft provodi jedno od najvećih restrukturiranja poslovanja svoje gaming divizije u posljednjih nekoliko godina.
Kompanija je prošlog tjedna objavila ukidanje 268 radnih mjesta u Halo Studiosu, drugim vlastitim studijima te upravljačkim i središnjim funkcijama Xbox Game Studiosa. Microsoft je naveo da je time provedeno približno tri četvrtine ranije najavljenog restrukturiranja.
Istodobno mijenja organizaciju svojih studija kako bi smanjio broj poslovnih jedinica i povezao timove koji već blisko surađuju. Activision će, među ostalim, preuzeti veću ulogu u upravljanju studijima World's Edge i Rare, dok će poseban tim unutar Activisiona raditi na sljedećoj igri iz franšize Halo.
Nadella je pozitivno ocijenio pojednostavljivanje Xboxova poslovanja koje provodi nova čelnica Asha Sharma te ponovio očekivanje da bi se poslovanje s videoigrama trebalo vratiti rastu tijekom Microsoftove fiskalne 2027. godine.
Microsoft je slično poručio investitorima nakon objave rezultata za posljednje tromjesečje fiskalne 2026. godine. Nadella je tada rekao da kompanija donosi potrebne odluke vezane uz sadržaj, platformu i način poslovanja kako bi „resetirala” Xbox i postavila temelje za dugoročni rast.
Pritisak na Xbox povećao se nakon što je kompanija tijekom ljeta priznala da njezino poslovanje s videoigrama ostvaruje znatno niže profitne marže od usporedivih kompanija koje posluju kao izdavači videoigara ili vlasnici gaming platformi.
U dokumentu kojim je Xbox u srpnju obrazložio restrukturiranje navedeno je da njegove marže zaostaju između tri i deset puta za usporedivim poslovnim modelima u industriji. Microsoft je također priznao da pretplatnička usluga Game Pass, izdavanje igara na većem broju platformi i širenje portfelja nisu rasli tempom koji je kompanija očekivala.
Posebno je upečatljiva bila procjena da je Microsoft u prosječnoj godini gubio 64 centa na svaki dolar uložen u razvoj igara, što pokazuje razmjere problema koji kompanija sada pokušava riješiti.
Xbox pritom raspolaže jednim od najvrjednijih portfelja u industriji videoigara. Microsoft je tijekom posljednjih godina kupio niz velikih studija i izdavača, uključujući ZeniMax Media, vlasnika Bethesde, te Activision Blizzard.
Tim je akvizicijama pod svoju kontrolu doveo neke od najpoznatijih franšiza u industriji, uključujući Call of Duty, Warcraft, Diablo, Fallout i The Elder Scrolls, dok već od ranije posjeduje Minecraft.
Međutim, veličina tog portfelja nije automatski donijela poslovne rezultate kakve Microsoft očekuje.
Kompanija posljednjih godina sve više odstupa od tradicionalnog modela prema kojem su ekskluzivne igre prvenstveno služile kao razlog za kupnju Xbox konzole. Sve veći broj Microsoftovih naslova danas izlazi i na konkurentskim platformama, dok kompanija istodobno širi Xbox uslugu na osobna računala, mobilne uređaje i igranje putem clouda.
