Menu
Katjin karijerni put započeo je u marketingu i logistici, te prije 15 godina u ljudskim potencijalima, gdje je brzo napredovala do voditeljskih pozicija. Kad je počela razmišljati o MBA-u bila je fokusirana na HR i osjećala je da joj nedostaje šira poslovna perspektiva.
„Prije MBA-a htjela sam biti izvrstan stručnjak u HR-u. Vodila sam regrutaciju i razvoj zaposlenika za nekoliko zemalja i shvatila sam da mi nedostaje prodajni i financijski aspekt kako bih bila kompletan stručnjak,“ prisjeća se Katja. Upravo je MBA bio taj korak koji ju je usmjerio prema većim ambicijama.
Tijekom studija doživjela je prekretnicu: „Shvatila sam da imam veći potencijal od toga da budem samo stručnjak – htjela sam doći na poziciju na kojoj sam mogla dati širi doprinos.“ Nakon diplome nekoliko godina je slijedila taj put a onda je sazrela ideja o vlastitom poslu, kroz koji će raditi ono što najviše voli a to je rad s ljudima na njihovom razvoju. Danas, zajedno s još dvije iznimne žene, gradi vlastitu poduzetničku priču.
MBA kao vjetar u leđa
Katja naglašava da je MBA imao ključnu ulogu u njezinom prelasku u poduzetništvo.
„MBA ti daje paket znanja potreban za vođenje vlastitog posla. Naučiš kako da istovremeno budeš i marketinški i financijski i prodajni stručnjak. Naravno, uz suradnike, ali puno toga ipak nosiš samostalno,“ ističe.
Za COTRUGLI Business School se odlučila jer ga je pratila godinama: „Znala sam nekoliko ljudi koji su ga završili i svidio mi se naglasak na networking i kvalitetne module. COTRUGLI je uvijek bio moj prvi izbor.“
Najizazovniji ali i najkorisniji modul za nju bile su financije, „Teško je izdvojiti samo jedan modul. Financije su definitivno bile nešto što me prodrmalo. Na pozicijama na kojima sam bila nakon MBA bez ikakve zadrške sam mogla sudjelovati u razgovorima vezanim za sve financijske izvještaje jer sam razumjela pozadinu i način na koji se kreiraju. „
Liderstvo kroz iskustvo
Katjin razvoj kao liderice najviše je oblikovalo iskustvo rada u ljudskim potencijalima.
„Iako sam i prije bila na voditeljskoj poziciji tek tada sam shvatila što znači biti kvalitetan lider. Kroz rad s ljudima i omogućavanje njihovog razvoja, razvijala sam i sebe. Na mene su utjecali i ljudi kojima sam direktno odgovarala. Svaka nadređena osoba na mom putu utjecala je na mene. U svojoj korporativnoj karijeri odgovarala sam direktorima poslovnih područja ili izvršnim direktima odnosno predsjednicima uprave. Od svih njih naučila sam jako puno ne samo o ljudskim potencijalima ili o poslovanju nego i o sebi kao osobi. Shvatila sam kakva liderica želim biti ili kakva ne želim biti”, objašnjava.
Danas vodi mentorski program kroz koji želi pružiti drugima ono što je i sama naučila: „Želim osnažiti i ohrabriti ljude, pogotovo žene, da shvate koliko mogu ostvariti u poslovnom i privatnom životu. Želim da svaka osoba koja uđe u mentorski program shvati važnost vlastitog potencijala, da makne vlastita ograničenja i predrasude o samoj sebi. Podrška kroz mentorstvo je ključna za svaku osobu na poslovnom putu. Imati mentoricu koja je prošla bezbroj izazovnih situacija i koja je svjesna koliko je naučila na svom putu neprocjenjiv je dar.“
Balansiranje obiteljskih i poslovnih obaveza
U vrijeme MBA-a Katja je bila majka srednjoškolaca, ali ni tada nije bilo lako:
„Bilo je teško, a posebno na drugoj godini zbog količine gradiva. Doslovno sam svo svoje slobodno vrijeme koristila za pripremu seminarskih radova, ispita ili nadolazećih modula. Imala sam veliku podršku supruga i djece, kao uostalom u svemu što radim.“
S MBA kolegama i dalje održava kontakte, uglavnom na prijateljskoj razini, a u poslovnim situacijama povremeno ih kontaktira za savjet ili poslovnu suradnju.
Osobna transformacija
Najveći dobitak od MBA-a za Katju bio je porast samopouzdanja i vjere u vlastite sposobnosti:
„Shvatila sam da mogu puno više nego što sam mislila i to je značajno utjecalo na moj daljnji karijerni put. MBA je nešto što polaznicima omogućava pomicanje vlastitih granica. Nađeš se u situacijama u kojim moraš pokušati napraviti ono što možda nikad na radnom mjestu ne bi. Pogotovo se to odnosi na grupne radove kod kojih uskačeš u uloge izvan svoje domene ekspertize. “
Za nju je uspješan lider onaj koji „pokazuje istinsko razumijevanje i znatiželju za ljude, koji s njima zajednički traži rješenja i koji vlastitim primjerom pokazuje put. Ako želiš biti uspješan lider ne možeš tražiti od svojih ljudi da rade nešto što sam nisi spreman napraviti. Također, ne možeš se smatrati dobrim liderom ako nisi spreman učiti od svog tima. A učiti možeš samo onda kad te istinski zanima što tvoj tima zna i kako oni vide situacije u kojima se nalazite.“
Kad bi mogla vratiti vrijeme, voljela bi da je ranije znala dvije stvari:
koliko je važno razumijevanje ljudi i kontinuirani rad na sebi: „Na početku karijere išla sam kroz poslove bez potrebe da razumijem druge. Prave stvari su se počele događati tek onda kad sam shvatila kolika je ljepota u međusobnom razumijevanju. Danas vjerujem u kontinuirani rad na vlastitim vještinama ne samo kroz posao već i kroz edukaciju poput MBAa.“
Savjeti budućim MBA kandidatima
Katja poručuje svima koji razmišljaju o MBA-u da ne čekaju predugo: „Upišite ga prije nego što nastupi potreba, jer MBA je proces promjene mindseta, a ne samo studij. Preporučila bih ga svima koji žele voditi timove i napredovati na višu poziciju ili pokrenuti vlastiti posao. Opet, treba paziti da nije preprano jer radno iskustvo je nužno da bi MBA imao puni smisao. MBA traži doprinos u timskom radu a za to je potrebno radno iskustvo.“
Za maksimalni rezultat, dodaje, potrebna je disciplina: „Dobra priprema prije svakog modula, koncentracija na nastavi i izvršavanje zadataka. Kurikulum je smisleno napravljen, ali rezultat dolazi samo ako si dosljedan i discipliniran.“
Katja na kraju naglašava i važnost novih tema u obrazovanju: „Umjetna inteligencija svakako bi trebala ući u kurikulum. To je tema budućnosti kojoj se moramo prilagoditi.“
SPONZORIRANO / PROMO
