Zatvori
Foto: PRESS
PoslovniPuls
19/12/2025

Od globalnog sustava do agilnog brenda: profesionalni put Igora Šimunića

Profesionalni put Igora Šimunića započeo je prije više od deset godina, kada je kao pripravnik u Podravki počeo upoznavati kompleksan svijet FMCG industrije. Nakon studija proveo je dvije godine u SAD-u, a potom se vratio u Hrvatsku spreman za nove izazove, iako tada još nije bio svjestan koliko će ga ta iskustva oblikovati.

„Imao sam nevjerojatnu sreću raditi uz mentore koji nisu štedjeli dijeliti svoje znanje i iskustva. Ta privilegija danas je i moj modus operandi - želim što je više moguće znanja prenijeti ljudima s kojima radim.“

Igorov rani profesionalni razvoj obilježio je rad na Vegeti, vodećem brendu Podravke. Sudjelovao je u rebrandingu, modernizaciji komunikacije i uvođenju novih kategorija proizvoda. Upravo tu prvi put dobiva širu sliku poslovanja, od analize tržišta, kategorizacije portfelja i određivanja cijena, do razumijevanja tehnoloških i proizvodnih procesa. „Taj period otvorio mi je oči. Naučio sam sagledati cijeli biznis, a ne samo jedan segment.“

Liderstvo kroz odgovornost i fokus na brend

Nakon uspjeha u Hrvatskoj, preuzima vođenje Podravke Njemačka kao Marketing Director, a kasnije i Zapadne Europe: Njemačke, Austrije, Švicarske, Beneluksa, Švedske, Italije i Velike Britanije. Upravo tada javlja se želja za novim iskorakom: raditi u agilnijoj organizaciji u kojoj se najvažnije odluke donose brže i gdje može primijeniti sav svoj profesionalni kapital. „U velikom sustavu naučiš procese. U manjem naučiš brzinu i direktno preuzimanje odgovornosti za velik broj donesenih odluka koje direktno utječu na poslovanje.“

Dolazak u Pipi Beverages bio je hrabar, ali duboko promišljen potez. U samo dvije i pol godine Igor i njegov tim napravili su temeljitu transformaciju kompanije. Redefinirali su vizualni identitet, unijeli komunikacijsku platformu Pipi 3.0, promijenili botlere i distributere na ključnim tržištima, postavili nove cjenovne i tržišne strategije i otvorili tržišta poput Južne Koreje. „Ono što bi u velikom sustavu trajalo oko pet godina, mi smo odradili unutar dvije. To je snaga manjeg i ciljem fokusiranog tima.“

MBA kao transformativna prekretnica

Iako njegova promjena posla nije bila direktno vezana uz MBA, program je imao snažan utjecaj na Igorovo razumijevanje poslovanja i daljnje napredovanje.

„MBA mi je dao ono što mi je nedostajalo — financijsku pozadinu koja mi je omogućila sagledati cijeli sustav.“ Posebno ističe profesora Evansa i njegovu poruku: „Ako ne primjenjuješ ono što si naučio, MBA ostaje samo tri slova iza imena.“ Taj princip i danas nosi u svom radu.

Uz to, COTRUGLI EMBA program približio mu je financije i analitiku na jednostavan i praktičan način, što je postalo ključan dio njegove profesionalne sigurnosti u kasnijim menadžerskim ulogama.

Osim znanja, MBA je donio i nešto jednako vrijedno, mrežu ljudi s kojima i danas ostaje u kontaktu. „Znanje je važno, ali ljudi, tj. kontakti koje upoznaš — to je vrijednost koja traje cijeli život.“

Izazovi koji oblikuju lidera

U Pipi Beverages Igor se susreće s izazovima koji nadilaze okvir marketinškog posla. Volatilnost cijena sirovina, klimatske promjene koje utječu na urod citrusa, inflacija koja mijenja kupovne navike te stroga EU regulativa samo su dio kompleksnog okruženja u kojem brend mora opstati i rasti.

Za njega je ključ svakog rješenja — tim.
Otvorena komunikacija, zajedničko donošenje odluka i kvalitetna procjena rizika temelj su svakog projekta. „Ako je procjena rizika dobro pripremljena, smanjuješ ih za 50%. A ostatak rješava tim koji vjeruje jedni drugima.“

Igor vjeruje da  je lider, osim što je osoba koja stoji na vrhu hijerarhije, nego netko tko omogućava rast drugima. „Kad netko iz tima postane spreman za veći iskorak, treba mu to i omogućiti. Lider nije onaj koji zadržava ljude, lider ih priprema da lete dalje.“

Konflikti u timu, kaže, nisu znak disfunkcije, nego pokazatelj da je ljudima stalo. Najvažnije je otvoreno razgovarati i čuti različite perspektive jer upravo tamo nastaje najbolje rješenje.

MBA u njegovom daljnjem razvoju

Iako MBA nije inicirao promjenu posla, dao mu je snažan vjetar u leđa u Podravki. Kompanija je prepoznala njegov rad i dodatno znanje, što je ubrzalo njegova promaknuća i otvorilo mu vrata upravljanju velikim, zahtjevnim tržištima.

Danas, kao Marketing Director u Pipi Beverages, Igor ima priliku realizirati ono što je oduvijek želio: primijeniti sve što je naučio kroz desetljeće rada i obrazovanja na razvoju jednog brenda koji ima snažan emotivan potencijal.

„Svaku odluku donosim svjesno. I vjerujem da je ova bila prava jer imam priliku stvarati, rasti i vidjeti rezultat u realnom vremenu.“

Poruka budućim polaznicima MBA programa

Ako ulazite u program, uđite potpuno. Učite, slušajte, provocirajte se. Vrijednost MBA-a nije samo u znanju, nego u tome što te nauči sagledati sustav, donositi bolje odluke i graditi odnose koji traju.“

SPONZORIRANO / PROMO

PODIJELITE OVAJ ČLANAK:
Sva prava pridržana © 2022 PoslovniPuls.com
cross-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram