Menu
Iva Medvid, Solutions Architect u Ericsson Nikola Tesla, započela je svoj karijerni put s jasnim ciljevima: usavršavanje tehničkih vještina i postizanje rezultata unutar korporativnog okvira. „Prije MBA programa bila sam možda više fokusirana na usavršavanje tehničkih vještina i postizanje rezultata unutar korporativnog okvira,“ prisjeća se.
Od tehničkih vještina do životne perspektive
Upisala je COTRUGLI MBA jer je shvatila da joj nedostaje šira ekonomska perspektiva i razumijevanje funkcioniranja vlastitog privatnog i poslovnog života. „To nije bila ambicija vođena statusom ili titulom, već mehanizam da shvatim situaciju u kojoj sam se našla i izgradim otpornost,“ objašnjava.
Tijekom programa, njezini su ciljevi počeli evoluirati. Više nije bilo riječ samo o rezultatima i karijeri, već o etici, vođenju i utjecaju na ljude i zajednicu. „Tijekom programa počela sam šire promišljati o etici i vođenju, utjecaju koji lideri mogu imati na ljude, tim i zajednicu te važnosti osobnog integriteta. Danas moji ciljevi uključuju ne samo postizanje poslovnih rezultata, već i osnaživanje ljudi oko sebe, razvijanje kulture povjerenja i dugoročnu održivost,“ kaže Iva.
Za Ivu, liderstvo je prije svega sposobnost vođenja vlastitog života. „Biti lider znači moći upravljati sobom u krizama, zadržati integritet i snagu, ne prepustiti se malodušnosti i isto to pokušati prenijeti na druge. Važno je biti u kontaktu s istinom, razvijati empatiju i poštovanje prema svakom čovjeku, jer od svakoga se može puno toga naučiti,“ objašnjava.
Snaga kroz iskušenja
Ivina karijera nije bila lišena izazova, no upravo su ta iskustvo oblikovala njezin autentični stil vođenja: „Liderstvo se ne temelji na strahu, ambiciji ili potrebi za statusom, već na unutarnjoj snazi, mudrosti i disciplini za ostvarivanje dugoročnih ciljeva za dobrobit zajednice. Autoritet gradim poštovanjem, istinom i znanjem, ne silom.“
Liderstvo iznutra - za druge
Za budućnost, Iva vidi ključne izazove u razvijanju lidera sposobnih za krizno i transformacijsko vođenje, s posebnim naglaskom na osnaživanje žena. „Autentične žene s integritetom bit će ključne u budućem poslovanju. Nije dovoljno biti manager koji vodi isključivo kroz brojke, lider mora ostati autentičan i vjeran sebi, razumjeti probleme i potrebe ljudi oko sebe,“ ističe.
Iako je svjesna važnosti mentorstva, Iva ga vidi kao način prenošenja znanja, etike i otpornosti na mlade ljude. „Vidim se kao mentorica koja može podržati mlade u izgradnji unutarnje snage i sposobnosti da djeluju s integritetom, osobito u složenim situacijama,“ kaže.
Na pitanje što znači biti uspješan lider, Iva odgovara jasno: „Lider mora znati vidjeti sebe i biti u kontaktu s istinom. Mora cijeniti i razumjeti ljude jer od svakoga se može nešto naučiti. Ključne osobine su empatija, moral, hrabrost, autentičnost, otvorenost prema različitim kulturama i sposobnost razumijevanja potreba ljudi. A najvažnije je – ostati dobar čovjek.“
Za Ivu Medvid, MBA nije samo akademski program; to je putovanje kroz samospoznaju, integritet i izgradnju autentičnog liderstva. „Zahvaljujući programu, stekla sam ne samo znanje, već i mrežu i perspektivu koja mi je pomogla da transformiram svoj život i karijeru. Danas se vodim principom da liderstvo počinje iznutra – od sebe, svojih vrijednosti i sposobnosti da inspiriraš druge,“ zaključuje.
SPONZORIRANO / PROMO
