Zlatko Granik: Uspješan lider je onaj koji iza sebe ostavlja sretan i uspješan tim

Za Zlatka Granika, globalnog potpredsjednika za softverski inženjering u SAP-u, COTRUGLI MBA program nije bio samo prilika za učenje, već trenutak u kojem je počeo sagledavati širu sliku svoje karijere i liderskih vještina. „Prije COTRUGLIJA bio sam više fokusiran na tehničke, inženjerske odluke. Sve sam promatrao kroz tehničku prizmu – cilj je bio napraviti savršen proizvod koji ćemo predstaviti tržištu. Tijekom programa počeo sam razvijati širu perspektivu: shvatio sam da nije važno samo imati najbolji proizvod, već da iza njega stoji cijeli niz ljudi i partnera koji moraju odraditi svoj dio posla da bi proizvod došao do kupca i ostvario rezultat.“

Od tehničkog stručnjaka do lidera s vizijom

Tijekom programa Zlatko je otkrio koliko međuljudske i liderske vještine utječu na uspjeh. „Danas je fokus manje na tehničkim odlukama, a više na međuljudskim odnosima, planiranju, strategiji i viziji naših proizvoda. Sve je više poslovno orijentirano - cilj je da kroz dobre tehničke odluke stvorimo pravu vrijednost za klijenta. Trenutno je razvojni put ponešto izazovan jer razvojni centar u Srbiji još nije jako velik i nismo dio EU, ali naš je cilj pokazati da ovdje ima mnogo talentiranih i sposobnih ljudi koji znaju napraviti vrhunski proizvod. Na kraju, nije važna kvantiteta, nego kvaliteta.“

Iskustva koja oblikuju lidera

O iskustvima koja su oblikovala Zlatko kaže: „Oblikovalo me puno toga, od ranog natjecateljskog duha do kasnijeg poslovnog iskustva. Tijekom školovanja učio sam donositi dobre odluke i biti primjer drugima. Moji su roditelji imali vlastiti biznis i pokazali mi koliko je važno odlučivati objektivno. Kad sam postao lider, redovito sam imao sastanke jedan-na-jedan s članovima tima. Razgovarali smo o tome što im se sviđa da nastavim raditi, a što da promijenim. Takav pristup puno doprinosi kulturi otvorenog feedbacka.“

Pouke za mlađu verziju sebe i definicija liderstva

Zlatko ističe važnost profesionalnih veza i otvorenih odnosa. “Jedna od lekcija koju bih poručio mlađem sebi jest: ne zatvaraj vrata. Profesionalne veze vrijedi održavati jer mnogo znače kroz karijeru. Danas znam da bih neke odnose pokušao popraviti ranije.“
Za njega, pravi lider je onaj koji inspirira primjerom. „Uspješan lider je onaj koji se okrene i vidi sretan, uspješan tim koji ga slijedi. Lider mora biti primjer, kompetentan, posvećen i potpuno uključen u ono što radi. To je moćan signal koji inspirira druge.“

SPONZORIRANO / PROMO