Zatvori
Foto: PROMO
PoslovniPuls
24/11/2025

Sanja Kekić: Lider mora biti vizionar, ali i skroman dio tima

Sanja Kekić, Assistant Director for Client Delivery u Cedarsu, ujedno i konzultantica i stručnjakinja za kibernetičku sigurnost, gradila je karijeru kroz vodeće pozicije koje su je gotovo prirodno pratile - od bankarskog sektora do globalnih inicijativa u području digitalne sigurnosti. Alumna je COTRUGLI Executive MBA programa, koji je, kaže, značajno oblikovao njezin pogled na karijeru i otvorio vrata samostalnom radu.

„Prije COTRUGLIJA, moji ciljevi bili su prilično uski i vezani uz rad unutar jedne tvrtke. Program mi je dao širinu i novu perspektivu - inspirirao me da razmišljam o vlastitom poslu i otvorio mi mogućnost razvoja kao neovisne konzultantice“, objašnjava Kekić.

Njezin liderski put započeo je prije tridesete godine, kada je postala voditeljica razvoja softverskih rješenja u jednoj od najvećih banaka u Srbiji. „Bilo je to doba digitalizacije, kada su se ključni razvojni projekti radili unutar banaka, bez outsourcinga. Vodila sam izazovne projekte, oslanjajući se na intuiciju, ali i obrasce vođenja koje sam preuzela iz sportskih i omladinskih organizacija.“

Kako sama kaže, tijekom svoje karijere gotovo se uvijek nalazila u ulozi inovatorice. „Najčešće sam ulazila u okruženja gdje je bilo potrebno postaviti ili temeljno poboljšati neki sustav. Kad se to dogodi, idem dalje - jer sam po prirodi inicijatorica i provoditeljica novih ideja. Danas je to kibernetička sigurnost, posebno u kritičnim infrastrukturama i u podizanju svijesti o njezinoj važnosti.“

Kekić smatra da programi poslovnog obrazovanja moraju ići u korak s vremenom. „Upravljanje rizicima, digitalno povjerenje i kibernetička sigurnost, ESG principi, umjetna inteligencija, raznolikost i uključivost - to su teme bez kojih lideri u budućnosti neće moći funkcionirati. Lider mora razumjeti rizike, graditi povjerenje u digitalnom dobu i oblikovati uključive kulture, jer bez toga nema održivog razvoja.“

Mentorstvo je područje kojem je posvećena gotovo koliko i profesiji. Aktivno sudjeluje u mentorskim programima ISACA-e, kao i u europskoj zakladi Women4Cyber, gdje podržava mlade žene u razvoju karijere u kibernetičkoj sigurnosti. „Imala sam neformalne mentore koji su vodili moj put i otvarali mi horizonte. Danas sam ja ta koja pomaže drugima - od studenata do profesionalaca koji žele promijeniti karijeru. Mentorstvo smatram uzajamnim - i sama sam otvorena za učenje od drugih.“

Na pitanje što bi poručila mlađoj verziji sebe, Kekić odgovara: „Naoružajte se strpljenjem i naučite aktivno slušati. Dugo nisam bila svjesna da ljudi ne razumiju što želim prenijeti - često sam bila ispred svog vremena. Morala sam naučiti spustiti komunikaciju na razinu sugovornika i izgraditi razumijevanje. To je jedna od mojih ključnih vještina danas.“

Za nju uspješan vođa mora kombinirati viziju i skromnost. „Vođa nije iznad tima, već dio njega. Mora gledati pet koraka unaprijed, biti dobar slušatelj i prepoznati različite talente. Najučinkovitiji timovi su oni u kojima se cijeni raznolikost i gdje svatko doprinosi svojim snagama. Osim toga, vođa mora biti otvoren za stalno učenje i biti dobar menadžer rizika u svijetu koji se mijenja brzim tempom.“

SPONZORIRANO / PROMO

PODIJELITE OVAJ ČLANAK:
Sva prava pridržana © 2022 PoslovniPuls.com
cross-circle linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram