

Nakon gotovo dva desetljeća na čelu Spotifyja, Daniel Ek odlučio je promijeniti svoju ulogu – ali ne i svoju prisutnost. Osnivač i dugogodišnji glavni izvršni direktor glazbenog streaming diva povlači se s operativnog kormila i preuzima funkciju izvršnog predsjednika, zaduženog za dugoročnu strategiju.
Odluka dolazi u trenutku kada Spotify broji više od 700 milijuna mjesečnih korisnika diljem svijeta i ostaje jedan od najsnažnijih europskih tehnoloških brendova. Za razliku od tipičnih američkih praksi, gdje izvršni predsjednici često ostaju u pozadini, Ek naglašava da će i dalje biti „duboko uključen“ u ključne odluke koje će oblikovati budućnost tvrtke.
Spotify je pokrenut u Švedskoj 2006. godine s ambicijom da odgovori na tada gorući problem – piratstvo koje je razaralo glazbenu industriju. Ek i njegov tim osmislili su model koji kombinira oglašavanje i prihode od pretplate, omogućujući legalnu dostupnost glazbe širokoj publici i istovremeno isplaćujući naknade nositeljima prava.
U međuvremenu, Spotify je proširio ponudu na podcaste i audioknjige, dodatno učvrstivši svoju poziciju lidera u svijetu digitalnog audio sadržaja. No, taj rast pratio je i niz kontroverzi – od kritika glazbenika zbog visine naknada do otvorenog bojkota nekih izvođača.
Ek je u međuvremenu postao i ozbiljan investitor investitor. Njegovo bogatstvo, procijenjeno na oko 10 milijardi dolara, uloženo je u venture capital fondove koji ciljano podupiru europske tehnološke projekte. Najpoznatija i najkontroverznija investicija jest ona u njemački Helsing – tvrtku koja razvija sustave oružja temeljem umjetne inteligencije.
Ova odluka naišla je na snažne kritike dijela glazbene zajednice. Bendovi poput Massive Attacka i Deerhoofa javno su napali Spotify, optužujući ga da prihodi glazbenika na kraju financiraju „distopijske tehnologije“.
Formalnim povlačenjem s mjesta CEO-a, Ek je otvorio put dvojici svojih dugogodišnjih suradnika. Gustav Söderström, dosadašnji direktor za proizvode i tehnologiju, i Alex Norström, glavni poslovni direktor, preuzet će uloge supredsjednika kompanije. Obojica su u Spotifyju više od 15 godina i već su ranije preuzeli veće odgovornosti u svakodnevnom poslovanju.
Sam Ek ističe da se ovom promjenom „samo usklađuju titule s praksom“ koja je već neko vrijeme na snazi.
Ek sada planira više vremena posvetiti „dugom luku“ – strategiji, alokaciji kapitala, regulaciji i ključnim odlukama koje će oblikovati poslovanje Spotifyja narednih deset godina. Za većinu zaposlenika, kaže, promjene će biti gotovo neprimjetne.
