Prije nekoliko godina Steve Jobs podijelio je još jednu od svojih brojnih mudrosti rekavši kako će borba za kvalitetnim zaposlenicima svake će godine sve više biti u porastu, a tvrtke koje svojim zaposlenicima daju dodatnu fleksibilnost imat će znatno veću prednost.

Većina tvrtki danas ili nije sposobna ili se ne želi prilagođavati načinu života svojih mladih zaposlenika i zbog toga nerijetko gube vrlo dobre i talentirane zaposlenike posebno onda kada su im konkurencija tvrtke koje nude ‘remote’ rad ili mogućnost rada od kuće.

U nekim gradovima najam i cijene stanovanja su toliko visoke te je putovanje na posao dugotrajno i skupo.  Tako je FlexJobs proveo istraživanje kako bi se pokazalo da je rad na daljinu budućnost rad. Neki od rezultata pokazuju kako je

  • 84 posto ispitanika želi bolju ravnotežu između poslovnog i privatnog života
  • 67 posto ih je navelo kako je obitelj razlog zašto bi željeli fleksibilniji način rada
  • 54 posto njih želi fleksibilnost i mogućnost različitih sati rada
  • 60 posto ispitanika želi uštedjeti vrijeme koje mu je inače bilo potrebno za odlazak i vraćanje s posla

Savjet Steve Jobsa o zapošljavanju (i zadržavanju zaposlenika)

Najbolji potez Steve Jobsa bio je zapošljavanje ljudi koji su inteligentni i brzo uče, dajući im prostora da stvaraju odlične stvari. Jobs je shvaćao da sve dok su pametni ljudi uključeni u viziju poslovanja te imaju sve potrebne resurse, autonomiju i fleksibilnost prilikom obavljanja posla nije ih potrebno voditi u poslu koji rade. Jednom kada budu znali što trebaju raditi, oni će shvatiti kako to napraviti.

Savjet o zapošljavanju Warrena Buffetta ukazuje na karakter

Milijarder Warren Buffett, predsjednik i CEO Berkshire Hathawaya, živio je na temelju vrijednosti i principa strahopoštovanja što ga je i dovelo do nevjerojatnog uspjeha. Evo što je on rekao o zapošljavanju pravih ljudi za vašu tvrtku:

Netko je jednom rekao da u potrazi za zaposlenicima tražite tri kvalitete: integritet, inteligenciju i energiju. Ako nemate prvu kvalitetu, druge dvije će vas ubiti, jer ako zaposlite nekoga bez integriteta, doista želite da bude glup i lijen.

Prije svega, apsolutno trebate inteligentne zaposlenike, a energija je ta koja ih motivira i pokreće strast.

No, što kada nedostaje integriteta? Kao što Buffett tvrdi integritet je nešto što otežava da preispitujemo odluke neke osobe.

Zapošljavanje ljudi s integritetom postaje uzor drugim zaposlenicima i to su tipovi ljudi koje ljudi žele za vođe jer ih smatraju pouzdanima i da su uvijek odgovorni za svoje postupke.